Совершенствование оценки туристского потенциала субъектов Арктической зоны РФ
DOI:
https://doi.org/10.17059/ekon.reg.2021-1-18Ключевые слова:
арктический туризм, туристская дестинация, туристский потенциал, сбалансированная оценка, субъекты Арктической зоны Российской Федерации, сбалансированная система показателей, ключевые показатели, целевые значения показателей, туристская инфраструктура, туристский кластерАннотация
Развитие внутреннего туристического рынка, перспективной частью которого может стать Арктическая зона Российской Федерации, является одним из направлений преодоления последствий экономического кризиса, вызванного пандемией, что обуславливает актуальность темы исследования. Для принятия эффективных управленческих решений в области привлечения туристов необходима методика комплексной оценки туристского потенциала, предоставляющая достоверную информацию о факторах, привлекающих туристов. На основе анализа зарубежного и отечественного опыта оценки туристских дестинаций определены недостатки существующих методик, обоснована необходимость сбалансированного подхода к проведению оценки туристского потенциала на основе разработанной авторами сбалансированной системы показателей, что является новым направлением исследования туризма в регионах. Разработка методики оценки туристского потенциала региона осуществлена на основе сбалансированного подхода, концептуальным положением которого является соответствие результатов оценки балансу интересов акторов туристской деятельности. Разработанная в соответствии с информационными потребностями туристов, бизнеса, населения региона, региональных органов управления модель оценки является механизмом согласования основных интересов данных групп. Конфигурация сбалансированной системы показателей, включающая экономическую, инфраструктурную и культурно-природные составляющие, определена на основе ключевых факторов туристского потенциала Арктической зоны с использованием методологии системного и структурно-функционального анализа. Интегральные показатели исчислены с использованием метода многомерной средней, в качестве нормирующего признака использованы целевые значения показателей, что позволяет элиминировать влияние на оценку динамики других регионов. На основе структурного и сравнительного анализа матрицы интегральных показателей проанализирована динамика и современное состояние туристского потенциала субъектов Арктической зоны, выявлены основные направления его повышения (на примере Архангельской области). Корреляционный анализ взаимосвязи туристского потенциала и объемов туристских потоков (с соблюдением временного лага) подтверждает достоверность разработанной методики. Результаты исследования предполагается использовать органам государственного управления субъектов Арктической зоны Российской Федерации для определения основных направлений повышения туристского потенциала.Библиографические ссылки
Stonehouse, B. & Snyder, J. M. (2010). Polar tourism: an environmental perspective. Bristol: Channel View Publications, 217.
Grenier, А. А. & Muller, D. K. (2011). Polar tourism: a tool for regional development. Québec: Presses de l’Université du Québec, 270 p.
Lee, Y.-S., Weaver, D. & Prebensen, N. (2017). N. Arctic tourism experiences: production, consumption and sustainability. Wallingford, Boston, MA: CABI, 216 p.
Maher, P. T., Stewart, E. J. & Lück, M. (2011). Polar tourism: human, environmental and governance dimensions. Elmsford, USA: Cognizant Communication Corporation, 299 p.
Stewart, E. J., Liggett, D. & Dawson, J. (2017). The evolution of polar tourism scholarship: research themes, networks and agendas. Polar Geography, 40(1), 59–84. DOI: 10.1080/1088937X.2016.1274789.
Amundsen, H. (2012). Differing Discourses of Development in the Arctic: The Case of Nature-Based Tourism in Northern Norway. Northern Review, 35, 125–146.
Bystrowska, M. & Dawson, J. (2017). Making places: the role of Arctic cruise operators in “creating” tourism destinations. Polar Geography, 40(3), 208–226. DOI: 10.1080/1088937X.2017.1328465.
Korostelev, E. M. & Biletsky, A. V. (2014). Eco-geographical approach to the organization of regulated tourism in the Arctic zone of the Russian Federation. Rossiyskiy zhurnal ustoychivogo turizma [Russian Journal Sustainable Tourism], 4, 12–16. (In Russ.)
Loktev, R. I. (2015). Tourism in the Arctic zone of the Russian Federation: problems and development prospects. Nauchnyy vestnik YAmalo-Nenetskogo avtonomnogo okruga [Scientific Bulletin of the Yamalo-Nenets Autonomous district], 3(88), 48–56. (In Russ.)
Orlova, V. S. (2017). The Arctic tourism is the innovative impulse of the European North development. Intellekt. Innovatsii. Investitsii [ Intellect. Innovation. Investments], 4, 40–43. (In Russ.)
Sevastyanov, D. V. (2017). Arctic tourism and recreational nature management — a new vector of northern territories development. Rossiya v globalnom mire, 10(33), 75–88. (In Russ.)
Lukin, Yu. F. (Ed.). (2016). Arkticheskiy turizm v Rossii [Arctic tourism in Russia North]. Arhangelsk: SAFU, 256. (In Russ.)
Ilkevich, S. & Strömberg, P. (2017). Chapter 18: Arctic Tourism in Russia: Attractions, Experiences, Challenges and Potentials. In: Arctic tourism experiences: production, consumption and sustainability (pp. 169–180). Wallingford, Boston, MA: CABI. DOI: 10.1079/9781780648620.0169.
Heldt Cassel, S. & Pashkevich, A. (2018). Tourism development in the Russian Arctic: Reproducing or challenging the hegemonic masculinities of the frontier. Tourism, Culture & Communication, 18(1), 67–80. DOI: 10.3727/109830418X15180180585176.
Pashkevich, A. & Stjernström, O. (2014). Making Russian Arctic accessible for tourists: analysis of the institutional barriers. Polar Geography, 37(2), 137–156. DOI: 10.1080/1088937X.2014.919040.
Velichkina, A. V. (2014). The assessment of the regional tourism infrastructure development. Ekonomicheskie i sotsialnye peremeny: Fakty, tendentsii, prognoz [Economic and social changes: facts, trends, forecast], 2(32), 239–250. DOI: 10.15838/esc/2014.2.32.18 (In Russ.)
Saarinen, J. & Varnajot, A. (2019). The Arctic in tourism: complementing and contesting perspectives on tourism in the Arctic. Polar Geography, 42, 109–124. DOI: https://doi.org/10.1080/1088937X.2019.1578287.
Blain, C., Levy, S. E. & Ritchie, J. R. B. (2005). Destination branding: Insights and practices from destination management organizations. Journal of Travel Research, 43(4), 328–338.
Manhas, P. S., Manrai, L. A. & Manrai, A. K. (2016). Role of tourist destination development in building its brand image: A conceptual model. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 21(40), 25–29. DOI: 10.1016/j.jefas.2016.01.001.
Porter, M. E. (1998). Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review, 76(6), 77–90.
Danilenko, N. N. & Rubtsova, N. V. (2013). The content of concept “tourism cluster”. Regionalnaya ekonomika: teoriya i praktika [Regional economics: theory and practice], 33(312), 45–53. (In Russ.)
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard — Measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71–79.
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (2000). Having trouble with your strategy? Then map it. Harvard Business Review, 51–60.
Myakshin, V. & Petrov, V. (2019). Evaluating the investment attractiveness of a region based on the balanced scorecard approach. Regional Science Inquiry. Retrieved from: http://www.rsijournal.eu/?p=3403 (Date of access: 26.06.2019).
Leiper, N. (2004). Tourism management. Third edition. Frenchs Forest, NSW, Pearson Education Australia, 445.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2021 Мякшин Владимир Николаевич, Шапаров Александр Евгеньевич, Тиханова Дарья Васильевна

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

