Взаимосвязь активов и организационной структуры в нефтяной промышленности: региональные аспекты
DOI:
https://doi.org/10.17059/2018-4-2Ключевые слова:
активы, нефтяная компания, организационная структура, запасы, государственное регулирование, нефтяная промышленность, малый и средний бизнес, нефтегазовая провинция, регион, коэффициент концентрацииАннотация
В статье анализируется связь активов нефтяной промышленности и организационной структуры отрасли на уровне добывающих регионов. При рассмотрении активов в нефтедобыче внимание акцентируется на количественных и качественных характеристиках ресурсной базы, прежде всего, на объемах извлекаемых запасов и их выработанности. Анализ организационной структуры отрасли основывается на оценках уровней концентрации компаний в добыче нефти. Выполненный анализ позволяет сделать вывод, что в большинстве российских субъектов Федерации организационная структура нефтяной промышленности не соответствует состоянию активов. Например, в ряде регионов наблюдается высокая концентрация компаний при высокой истощенности запасов. Такое положение во многом определяется слабым развитием малого и среднего нефтяного бизнеса. Развитие организационной структуры должно быть связано, прежде всего, с реформированием институциональных условий в сфере недропользования, которые сегодня во многом формируются на федеральном уровне и не входят в сферу компетенции органов власти регионального уровня. Существующее состояние ресурсной базы, прежде всего, в зрелых нефтегазовых регионах требует стимулирования развития малого и среднего нефтяного бизнеса, в том числе со стороны региональных органов власти. Изучение региональных аспектов организационной структуры нефтедобычи позволяет выявить особенности отдельных субъектов Федерации, зависимости и драйверы, которые незаметны при рассмотрении этих вопросов на уровне страны. Полученные результаты могут быть использованы при реформировании системы государственного регулирования в нефтегазовом секторе как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Федерации.Библиографические ссылки
North, D. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge: Cambridge University Press, 152.
Uilyamson, O. (1996). Ekonomicheskie instituty kapitalizma. Firmy, rynki, “otnoshencheskaya” kontraktatsiya [The economic institutions of capitalism: firms, markets, relational contracting]. St. Petersburg: Lenizdat Publ.; CEV Press, 702. (In Russ.)
Williamson, O. (2010). Transaction Cost Economics: The Origins. Journal of Retailing, 86(3), 227–231. DOI: 10.1016/j.jretai.2010.07.006.
Williamson, O. (2010). Transaction Cost Economics: The Natural Progress. Journal of Retailing, 86(3), 215–226. DOI: 10.1016/j.jretai.2010.07.005.
Williamson, O. & Winter, S. (Eds). (1993). The Nature of the Firm: Origins, Evolution, and Development. Oxford: Oxford University press, 245.
Tirole, J. (1988). The Theory of Industrial Organization. Cambridge: The MIT Press, 479.
Joskow, P. (2008). Capacity payments in imperfect electricity markets: Need and design. Utilities Policy, 16(3), 159–170. DOI: 10.1016/j.jup.2007.10.003.
Joskow, P. & Tirole, J. (2000). Transmission rights and market power on electric power networks. RAND Journal of Economics, 31(3), 450–487. Retrieved from: https://economics.mit.edu/files/1131.
Kryukov, V. A. & Tokarev, A. N. (2007). Neftegazovyye resursy v transformiruemoy ekonomike. O sootnoshenii realizovannoy i potentsialnoy obshchestvennoy tsennosti nedr. Teoriya, praktika, analiz i otsenka [Oil and gas resources in a transitional economy: comparing realized and potential social value of mineral wealth (theory, practice, analysis, and estimates)]. In: V. V. Kuleshov (Ed.). Novosibirsk: Nauka-Tsentr Publ., 588. (In Russ.)
Noreng, O. (2002). Crude Power. Politics and Oil Market. London, New York: I. B. Tauris Publishers, 254.
Kryukov, V. & Tokarev, A. (2018). Spatial Dynamics of the Oil and Gas Field Services Sector: Global Trends and Lessons for Russia. Regional Research of Russia, 8(3), 248–257. DOI: 10.1134/S2079970518030036.
Shearmur, R. (2010). Space, place and innovation: a distance-based approach. The Canadian Geographer, 54(1), 46–67. DOI: 10.1111/j.1541–0064.2009.00302.x.
The economic contribution of the onshore independent oil and natural gas producers to the U.S. Economy. (2011). USA: IHS Global Insight, 63.
Profile of independent producers. 2012–2013. (2013). USA: Independent petroleum association of America, 23.
Gosudarstvennyy doklad “O sostoyanii i ispolzovanii mineralno-syryevykh resursov RF v 2015 godu” [State report «On the state and use of mineral resources in the Russian Federation in 2015»]. (2016). Moscow: Ministry of Natural Resources and Environment of RF Publ., 344. (In Russ.)
Kryukov, V. & Moe, A. (2018). Does Russian unconventional oil have a future? Energy Policy, 119, 41–50. DOI: 10.1016/j.enpol.2018.04.021.
Tremblay, V. & Tremblay, C. (2012). New Perspectives on Industrial Organization: With Contributions from Behavioral Economics and Game Theory. New York: Springer, 811.
Pavic, I., Galetic, F. & Piplica, D. (2016). Similarities and Differences between the CR and HHI as an Indicator of Market Concentration and Market Power. British Journal of Economics, Management & Trade, 13(1), 1–8.
Vyazovov, B. & Kozenyasheva, M. (2018). Nemalaya dolya [Not small share]. Neftegazovaya vertikal [Oil and Gas Vertical], 10, 64–71. (In Russ.)
Topalov, A. (2018). Kak pomoch nezavisimym? [How to help the independent?]. Neftegazovaya vertikal [Oil and Gas Vertical], 8, 60–63. (In Russ.)
Handscomb, C., Sharabura, S. & Woxholth, J. (2016). The oil and gas organization of the future. Five ideas can help organizations adapt as technological and political trends reshape the industry. McKinsey. Retrieved from: https://www.mckinsey.com/industries/oil-and-gas/our-insights/the-oil-and-gas-organization-of-the-future (date of access: 15.04.2018).
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2018 Крюков Валерий Анатольевич, Токарев Анатолий Николаевич
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
