Оценка резистентности малой промышленности регионов к угрозам гиперконкуренции
DOI:
https://doi.org/10.17059/2018-4-14Ключевые слова:
малая промышленность, малые промышленные предприятия, движущие силы гиперконкуренции, угрозы гиперконкуренции, гиперконкуренция, открытые инновации, малый бизнес, малое предпринимательство, инновационная активность, стратегия выживанияАннотация
Несмотря на относительную молодость теории гиперконкуренции, сегодня накоплен немалый объем исследований ее специфики. Но большинство работ изучает угрозы гиперконкуренции с позиций транснациональных компаний. По мнению авторов, данной угрозе подвержены предприятия всех масштабов, в том числе малого, поскольку гиперконкуренция, сокращая жизненный цикл конкурентного преимущества, постоянно меняет позиции рыночных игроков. В работе предпринята попытка определить, в какой степени движущие силы гиперконкуренции проявляются в современной российской экономике, в каких отраслях и регионах предприятия малой промышленности подвержены ее угрозам в наибольшей степени. К «малой промышленности» авторы отнесли малые предприятия обрабатывающих отраслей как преобладающие в промышленной структуре малого бизнеса. В статье на основе анализа изменений условий и правил конкуренции выявлено, что уже сегодня в российской экономике проявляются движущие силы гиперконкуренции, наблюдается ее отраслевая и региональная дифференциация. В силу чего была поставлена задача разработки метода исследования, позволяющего оценить резистентность малой промышленности к угрозам гиперконкуренции в территориальном разрезе. Апробация метода дала возможность оценить 47 российских регионов по трем критериям: по степени угрозы гиперконкуренции, по потенциалу роста и значимости малой промышленности для экономического развития субъекта РФ, по доступности для малых промышленных предприятий открытых инноваций как наиболее эффективного метода повышения их резистентности к гиперконкуренции. Объединение результатов этих оценок позволило выделить 11 регионов с наивысшими показателями: Республика Мордовия, Чувашская Республика, Свердловская область, Тульская область, Красноярский край, Челябинская область, Владимирская область, Липецкая область, Пензенская область, республика Марий Эл, Рязанская область - регионы, где, с одной стороны, относительно велики угрозы гиперконкуренции для основных отраслей малой промышленности, но, с другой стороны, есть возможность противостоять ей, используя модели открытых инноваций.Библиографические ссылки
D`Aveni, R. (1994). Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York: The Free Press, 57.
Potapova, O. N. & Dryuchina, E. I. (2014). Giperkonkurentsiya: osobennosti proyavleniya [Hyper-competition: features of manifestation]. Ekonomika i sotsium [Economics and society], 2–5 (11), 1338–1342. (In Russ.)
Dyatlov, S. A. & Selishcheva, T. A. (2014). Novaya rol i funktsii globalnykh innovatsionnykh giperkonkurentnykh kompaniy v sovremennoy ekonomike [New role and functions of hyper competitive global innovation companies in the modern economy]. Vestnik Rossiyskogo universiteta druzhby narodov [RUDN Journal of Economics], 3, 127–135. (In Russ.)
Samsonov, N. Yu. (2013). Fenomen giperkonkurentsii v vysokotekhnologichnykh otraslyakh mirovoy ekonomiki [Phenomenon of hypercompetition in hi-tech sectors of world economy]. EKO [ECO], 12(474), 156–161. (In Russ.)
Lygina, N. I. & Rudakova, O. V. (2014). Rossiyskie predpriyatiya v usloviyakh globalnoy konkurentsii: osnovnye problemy [Russian enterprises under conditions of global competition: the basic problems]. Vestnik OrelGIET [OrelSIET Bulleti], 4(30), 3–7. (In Russ.)
Kochieva, A. K. & Nesinov, D. A. (2014). Giperkonkurentsiya i promyshlennyy shpionazh kak sposoby dostizheniya mezhdunarodnogo ekonomicheskogo prevoskhodstva [Hypercompetition and industrial espionage as a means of achieving international economic superiority]. Nauka i obrazovanie. Khozyaystvo i ekonomika. Predprinimatelstvo. Pravo i upravlenie [Science and education: economy; enterprise; law and management], 12(55), 7–13. (In Russ.)
Latypova, E. N. (2013). Otsenka konkurentosposobnosti turnapravleniya kak element innovatsionnoy strategii predpriyatiya v usloviyakh giperkonkurentsii [Evaluation of the competitiveness of tourist destinations as an element of the innovation strategy of the enterprise in conditions of hyperconsumption]. Marketing uslug [Marketing services], 1, 36–49. (In Russ.)
Tsokiev, S. R. (2013). Evropeyskie i rossiyskie neftyanye kompanii. Innovatsii kak instrument giperkonkurentsii [European and Russian oil companies: Innovations as an instrument of hypercompetition]. Aktualnyye problemy Evropy [Urgent Problems of Europe], 1, 241–254. (In Russ.)
Taranukha, Yu. V. (2014). Konkurentnoye povedenie firmy v usloviyakh giperkonkurentsii [Competitive behavior of the company in the conditions of hypercompetition]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom [Management in Russia and abroad], 2, 22 -30. (In Russ.)
Brun, M. Giperkonkurentsiya: kharakternyye osobennosti, dvizhushchie sily i upravlenie [Hypercompetition: characteristics, driving forces and management]. Retrieved from: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu (date of access: 03.03.2018). (In Russ.)
Riech, R. B. (1992). The Work of Nations: Preparing ourselves, to 21 Century Capitalism. New York: Vintag-e Book, 352.
Vutrich, H. A. (1997). Forms of Virtual Enterprise. Management Today, 6, 35–37.
Luchko, M. L. (2004). Konkurentnyye strategii TNK: strategicheskie alyansy, sliyaniya i pogloshcheniya [TNK Competitive strategies: strategic alliances, mergers and acquisitions]. Vestnik Moskovskogo universiteta [Moscow University Economics Bulletin], 1, 31–56. (In Russ.)
Knudsen, T. R., Randel, A. & Rugholm, J. (2004). The Vanishing Middle Market. The McKinsey Quarterly, 4. Retrieved from: https://www.mckinseyquarterly.com/The_vanishing_middle _market_1687 (date of access: 31.03.2018).
Golovko, E. & Valentini, G. (2011). Exploring the complementarity between innovation and export for SMEs’ growth. Journal of International Business Studies, 42(3), 362–380. DOI: 10.1057/jibs.2011.2.
Leiponen, A. (2005). Skills and innovation. International Journal of Industrial Organization, 23(5–6), 303–323.
Freel, M. S. (2005). Patterns of innovation and skills in small firms. Technovation, 25, 123–134. DOI: 10.1016/S0166–4972(03)00082–8.
Knight, G. A. & Kim, D. (2009). International business competence and the contemporary firm. Journal of International Business Studies, 40(2), 255–273. DOI: 10.1057/palgrave.jibs.8400397.
Brambilla, I. Lederman, D. & Porto, G. (2012). Exports, Export Destinations, and Skills. American Economic Review, 102(7), 3406–3438. DOI: 10.1257/aer.102.7.3406
Herrmann, A. M. & Peine, A. (2011). When ‘national innovation system’ meet ‘varieties of capitalism’ arguments on labour qualifications: On the skill types and scientific knowledge needed for radical and incremental product innovations. Research Policy, 40(5), 687–701. DOI: 10.1016/j.respol.2011.02.004.
Macleod, D. & Clarke, N. (2009). Engaging for Success: enhancing performance through employee engagement. Department for Business, Innovation and Skills, London. 2009. Retrieved from: http://dera.ioe.ac.uk/1810/1/file52215.pdf (date of access: 01.03.2018).
Comacchio, A., Bonesso, S. & Pizzi, C. (2012). Boundary spanning between industry and university: the role of Technology Transfer Centres. Journal of Technology Transfer, 37(6), 943–966. DOI: 10.1007/s10961–011–9227–6.
Jones, O. & Craven, M. (2001). Beyond the routine: innovation management and the Teaching Company Scheme. Technovation, 21(5), 267–279. DOI: 10.1016/S0166–4972(00)00042–0.
Winkler, V. A. & Bouncken, R. B. (2011). How Does Cultural Diversity in Global Innovation Teams Affect the Innovation Process? Engineering Management Journal, 23(4), 24–35.
Roper, S., Du, J. & Love, J. H. (2008). Modelling the Innovation Value Chain. Research Policy, 37(6–7), 961–977. doi.org/10.1016/j.respol.2008.04.005.
Griffith, R., Redding, S. & Van Reenen, J. (2003). R&D and Absorptive Capacity: Theory and Empirical Evidence. Scandinavian Journal of Economics, 105(1), 99–118. DOI: 10.1111/1467–9442.00007.
Pellegrino, G., Piva, M. & Vivarelli, M. (2009). How do young companies innovate? Discussion Paper IZA DP, 4301. Retrieved from: ftp.iza.org/dp4301.pdf. (date of access: 01.03.2018).
Ughetto, E. (2009). Does internal finance matter for R&D? New evidence from a panel of Italian firms. Cambridge Journal of Economics, 32(6), 907–925. DOI: 10.1093/cje/ben015.
Piergiovanni, R. (1997). From which source do small firms derive their innovative inputs? Some evidence from Italian industry. Review of Industrial Organization, 12(2), 243–258.
Love, J. & Roper, S. (2015). SME innovation, exporting and growth: A review of existing evidence. International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship, 33(1), 28–48. DOI: 10.1177/0266242614550190.
Nieto, M. J. & Santamaría, L. (2007). The importance of diverse collaborative networks for the novelty of product innovation. Technovation, 27(6), 367–377. DOI: 10.1016/j.technovation.2006.10.001.
Ueasangkomsate, P. & Jangkot, A. (2017). Enhancing the innovation of small and medium enterprises in food manufacturing through Triple Helix Agents. Kasetsart Journal of Social Sciences. 2017. Retrieved from: https://doi.org/10.1016/j.kjss.2017.12.007 (date of access: 23.02.2018).
Ranga, L. M., Miedemam J. & Jorna, R. (2008). Enhancing the innovative capacity of small firms through triple helix interactions: Challenges and opportunities. Technology Analysis & Strategic Management, 20(6), 697–716. DOI: 10.1080/09537320802426408.
Fritsch, M. & Franke, G. (2004). Innovation, regional knowledge spillovers and R&D cooperation. Research Policy, 33(2), 245–255. DOI: 10.1016/S0048–7333(03)00123–9.
Liefner, I., Hennemann, S. & Xin, L. (2008). Cooperation in the innovation process in developing countries: Empirical evidence from Zhongguancun, Beijing. Environment and Planning A, 38(1), 111–130. DOI: 10.1068/a37343.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2018 Вайсман Елена Давидовна, Подшивалова Мария Владимировна
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
