Возможности применения концепций эффектуации и причинности на уровне страны
DOI:
https://doi.org/10.17059/2017-1-21Ключевые слова:
эффектуация, причинность, принятие решений, макроэкономическая политика, рациональность, реформы, активная фаза экономических реформ, управление на микроуровне, культурные аспекты менеджмента, КитайАннотация
В статье представлен достаточно новый подход к анализу эффективности мер макроэкономической политики государства. В качестве теоретической базы используется концепция эффектуации, разработанная Сарас Сарасвати и представляющая собой альтернативу или дополнительный по отношению к традиционным инструмент для построения бизнеса. Авторы данной статьи переносят обе концепции (эффектуации и причинности) на макроуровень путем использования методологии исследования качественного типа - рассмотрен кейс в масштабах отдельной страны, Китая. Для этого приводятся краткая характеристика всех пяти принципов эффектуации и параллельное сопоставление каждого из принципов с мероприятиями макроэкономической политики китайского правительства в наиболее активный период проведения этой страной экономических преобразований (начиная с 1978 г. и до конца ХХ в.). Для дополнительного обоснования результатов был также проведен микроэкономический анализ указанных концепций на примере Китая: рассмотрены основные особенности традиционного китайского менеджмента на уровне организации с оценкой их соответствия принципам эффектуации или причинности. Основной вывод подтверждает суждение С. Сарасвати и соавторов о том, что наибольший эффект (в данном случае на уровне страны) может быть достигнут именно за счет одновременного применения концепций эффектуации и причинности. Разумное сочетание причинности и эффектуации позволяет достичь более успешных результатов как на микро-, так и на макроуровне. На примере Китая также отражена возможность построения эффективных стратегий управления на микро- и макро- уровнях, происходящих из противоречивых концепций и основанных на консервативных культурных традициях. Выводы и результаты данного исследования могут быть использованы для построения макроэкономической политики других стран при выполнении некоторых условий.Библиографические ссылки
Sarasvathy, S. (2001). Causation and effectuation: Towards a theoretical shift from economic inevitability entrepreneurial contingency. The Academy of Management Review, 26(2), 243–263.
Stuart, R., Sarasvathy, S., Dew N., Wiltbank R., Ohlsson A-V. (2016). Pozhagovoye rukoovodstvo po sozdaniyu biznesa. In Russian [Effectual Entrepreneurship]. Moscow: Alpina Publisher.
Zhang Y. L., T. X. (2011). Chuangye juece: Effectuation lilun ji qi fazhan. In Chinese [Entrepreneurial strategy: the concept of effectuation and its development]. Yanjiu yu fazhan guanli, 23(2), 48–58.
Zhang, Y. L., Y. J. (2009). Shilun chuangye yanjiu de xueshu gongji ji qi yingyong. In Chinese [Scientific contribution of effectuation concept and its practical applicability]. Waiguo jingji yu guanli, 31(1), 16–23. DOI: 10.3969/j.issn.1001–4950.2009.01.004.
Lin, J. Y. (2011). Demystifying Chinese economy. Cambridge: Cambridge University Press. DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9781139026666.
Kuchuk, O. V. (2010). Ekonomika Kitaya [Chinese economy]. Vladivostok: Publishing house of FEFU.
Ungor, M. (2011, Aug. 15). Some Aspects of the Chinese Industrialization. Retrieved from: http://www.econmodels.com/upload7282/1324693aa33a060abb5e835d5e7e5b47.pdf (date of access: 15.05.2016).
Rodrik, D. (2003). Growth Strategies. In Handbook of Economic Growth, 1(14), 967–1014. DOI: 10.1016/S1574–0684(05)01014–2.
Zhang, X. B., Haan, A. & Fan, S. G. (2010). Introduction: Policy reforms as a process of learning. Narratives of Chinese economic reforms — How does China cross the river? (1). Retrieved from: http://www.worldscibooks.com/eastasianstudies/7589.html (date of access: 14.05.2016).
Chinese province experiments with land reform (2013, Nov. 18). CBC news. Retrieved from: http://www.cbc.ca/news/business/chinese-province-experiments-with-land-reform-1.2430544 (date of access: 16.05.2016).
Lu, M. F. (2015, July 11). 2015 zuixin: Anhuisheng nongcun tudi chanquan zhidu gaige. In Chinese [2015 latest news: agricultural land property rights system reform in Ahnui province]. Retrieved from: http://bbs.yjbys.com/608686.html (date of access: 17.05.2016).
Lin, J. Y. & Wang, Y. (2008, Dec.). China’s Integration with the World. Retrieved from: https://www.openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/6336/WPS4799.pdf?sequence=1 (date of access: 10.05.2016).
Zhao, Ch., Chen, M. Y., Shi, Q. W., Xu, Ch. & Zhang, Zh. F. (2015, Sept. 11). Bawo da luoji. Shixian da zhuanbian — Bamai Zhongguo jingji san da quxiang. In Chinese [Realizing huge changes in big logic — Three directions of Chinese economic development]. Xinhuawang. Retrieved from: http://theory.people.com.cn/n/2015/0911/c49154–27570698.html (date of access: 15.05.2016).
Fan, C. C. (1997). Uneven Development and Beyond: Regional Development Theory in Post-Mao China. International Journal of Urban and Regional Research, 21(4), 620–639. DOI: 10.1111/1468–2427.00105.
Zhu, J. Ch. & Gong, J. (2008). Zhongguo quyu jingji zhengce de yanbian ji xiaoyi pingjia [Evolution of Chinese regional economic policy and its effectiveness]. Lilun xuekan, (12), 58–60. DOI: 10.3969/j.issn.1002–3909.2008.12.015
Wang, Y. (2010, Dec.). EU-China cooperative research program on regional policy. Retrieved from: http://ec.europa.eu/regional_policy/international/pdf/china_study_ report_en.pdf (date of access: 03.05.2016).
Yu, Zh. (2010, Dec.). Yangtze river delta’s system integration: Institutional barriers and countermeasures. Retrieved from: http://www.ide.go.jp/English/Publish/Download/ Dp/pdf/264.pdf (date of access: 27.05.2016)
Bichler, J. & Schmidkonz, Ch. (2012, Jan.). The Chinese Indigenous Innovation System and its Impact on Foreign Enterprises. Retrieved from: http://www.munich-business-school.de/fileadmin/mbs_daten/dateien/working_papers/mbs-wp-2012–01.pdf (date of access: 17.02.2016).
Arshavskiy, G. A. (2015). HR v sovremennom Kitae aktualnyye problemy upravleniya. In Russian [HR in contemporary China: hot management issues]. Upravlenie chelovecheskim potentsialom [Management of human potential], (3). Retrieved from: http://grebennikon.ru/article-r3jv.html (date of access: 27.05.2016).
Doset, L. (2011). Mezhkulturnyye razlichiya v upravlenii konfliktami induktivnoye izuchenie povedeniya kitayskikh i amerikanskikh menedzherov. In Russian [Cultural differences in conflict management: inductive research of Chinese and American managers’ behavior]. Upravlenie korporativnoy kulturoy [Management of corporate culture], (1). Retrieved from http://grebennikon.ru/article-ofyb.html (date of access: 27.05.2016).
Chandrasekhar, K. L., & Kothari, D. P. (2011). A Study on Chinese Management Style: A Paradigm that can be Emulated by Growing Economies. International Journal of Management and Business Studies, 1(3), 124–130.
Malyavin, V. (2005). Kitay upravlyaemyy. Staryy dobryy menedzhment [Governable China: good old management]. Moscow: Yevropa Publ., 304. Retrieved from: http://www.iprbookshop.ru/11624 (date of access: 15.02.2016).
Zeng, Sh. Q. (2003). Zhongguoshi guanli [Chinese style of management]. Beijing: Zhongguo shehui keji chubanshe.
Zeng, Sh. Q. (2010). Ruhe shijian Zhongguoshi guanli he renxinghua guanli [How to use Chinese-style management and humanization management]. Retrieved from: http://doc.mbalib.com/view/44c08543269b7326dbb1a6fe973332d9.html (date of access: 27.05.2016).
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2017 Карпец Ольга Викторовна, Юрченко Екатерина Сергеевна
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
