2411-14062411-140610.17059/ekon.reg.2025-4-13Corporate Demography: Balancing the Interests of the State, Business and the Population in the Russian RegionsКорпоративная демография: баланс интересов государства, бизнеса и населения в регионах Россииhttps://orcid.org/0000-0001-5653-4093Bagirova Anna P. Багирова Анна Петровна a.p.bagirova@urfu.ruUral Federal University named after the first President of Russia B. N. YeltsinУральский федеральный университет им. первого Президента России Б. Н. Ельцина21411091121Copyright © 2025 2025 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/https://www.economyofregions.org/ojs/index.php/er/article/view/1204https://www.economyofregions.org/ojs/index.php/er/article/download/1204/487

The year 2024 in Russia has become a landmark year in terms of rethinking the importance of including the institute of business in support of government policies aimed at increasing the birth rate. The Russian Tripartite Commission, which includes the Ministry of Labour and Social Protection, the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs, and the Russian Federation of Independent Trade Unions, recommended that employers provide support to employees with family responsibilities. The purpose of this study is to develop and implement a theoretical and methodological approach for identifying corporate measures targeting employees’ families that are attractive from the perspectives of different stakeholders: employers, public authorities, and employees. The study hypothesizes that such measures can be identified through a multidimensional assessment by the working population. The analysis was based on a survey of working-age individuals in three federal districts: Ural, Siberian, and Northwestern. The sample included 2,520 respondents, with 840 from each federal district, and each district represented by five regions. Survey data were standardized, weighted, and analysed using descriptive statistics and correlation analysis. The study shows that the top three measures most attractive to employers vary significantly across federal districts, while the set of measures most attractive to public authorities remains consistent. Within each federal district, there is a strong positive correlation between perceived external prestige and the potential demographic impact of measures, with an average correlation also observed with the prevalence of measures in the regions. These findings can inform regional efforts to design and promote measures supporting employees’ families, contributing to an expanded legislative framework for socially responsible business. Future work will focus on developing a methodology for the integrated assessment of the effectiveness of these measures’ implementation.

2024 г. в России стал знаковым с точки зрения переосмысления важности включения института бизнеса в поддержку государственной политики, направленной на рост рождаемости. Российская трехсторонняя комиссия (Министерство труда и социальной защиты РФ, Российский союз промышленников и предпринимателей, Федерация независимых профсоюзов России) рекомендовала работодателям поддерживать работников с семейными обязанностями. Цель исследования состоит в разработке и реализации теоретико-методического подхода к выявлению направленных на семьи работников корпоративных мер, привлекательных с позиций разных групп интересантов (работодателей, органов публичного управления, работников). Гипотеза исследования предполагает возможность выявления таких мер на основе их разносторонней оценки работающим населением. Анализ проводился на основе опроса работающего населения репродуктивного возраста в трех федеральных округах — УрФО, СФО, СЗФО (октябрь 2024 г., объем выборочной совокупности — 2520 чел., по 840 чел. в федеральном округе, каждый из которых представлен пятью субъектами РФ). Данные были стандартизированы, взвешены, для анализа использовались описательные статистики и корреляционный анализ. Результаты исследования таковы: наиболее привлекательная для работодателей тройка мер, ориентированных на семьи работников, в разрезе федеральных округов заметно различается, при этом набор мер, наиболее привлекательных для органов государственного управления, одинаков; внутри каждого федерального округа выявлена сильная положительная корреляция между воспринимаемым внешним престижем и потенциальной демографической результативностью мер, средняя — между этими параметрами и распространенностью мер в регионах. Результаты могут быть использованы при формировании и продвижении регионами набора мер, направленных на семьи работников, расширении законодательной базы о социально ответственном бизнесе. В дальнейшем планируется разработка методики интегральной оценки эффективности их внедрения.

demographic policycorporate demographic measuresfamily-friendly policyperceived external prestigepotential demographic performancecorporate citizenshipдемографическая политика, корпоративные демографические меры, корпоративная демографическая политика, воспринимаемый внешний престиж, потенциальная демографическая результативность, корпоративная гражданственностьдемографическая политикакорпоративные демографические мерыкорпоративная демографическая политикавоспринимаемый внешний престижпотенциальная демографическая результативностькорпоративная гражданственность

This work is supported by the Russian Science Foundation under grant № 24-18-00854, https://rscf.ru/project/24-18-00854/.

Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 24-18-00854, https://rscf.ru/project/24-18-00854/.

Александрова, О. А. (2024). Проблема дефицита кадров в промышленном секторе экономики: причины и направления решения. Уровень жизни населения регионов России, 20(2), 150–162. https://doi.org/10.52180/1999–9836_2024_20_2_1_150_162 EDN BGVYETAlekhin, B. I. (2024). Labor Shortage in the Regions of Russia. Prostranstvennaya Ekonomika [Spatial Economics], 20 (1), 163–186. https://dx.doi.org/10.14530/se.2024.1.163-186 (In Russ.)Алехин, Б. И. (2024). Кадровый дефицит в российских регионах. Пространственная экономика, 20(1), 163–186. https://dx.doi.org/10.14530/se.2024.1.163-186Aleksandrova, O. А. (2024). The Problem of Personnel Shortage in the Industrial Sector of the Economy: Reasons and Directions for Solution. Uroven’ zhizni naseleniya regionov Rossii [Living Standards of the Population in the Regions of Russia], 20 (2), 150–162. https://doi.org/10.52180/1999–9836_2024_20_2_1_150_162 EDN BGVYET (In Russ.)Булина, А. O., Раскина, Ю. В., Комаров, Ю. И., Барчук, А. А. (2022). Территориальная доступность высокотехнологичной онкологической помощи в СЗФО. Журнал исследований социальной политики, 20(2), 247–262. https://doi.org/10.17323/727-0634–2022-20-2-247-262Backhaus, K. B., Stone, B. A., & Heiner, K. (2002). Exploring the relationship between corporate social performance and employer attractiveness. Business & Society, 41 (3), 292–318. https://doi.org/10.1177/0007650302041003003Вавилова, А. С. (2021). Роль корпоративной демографической политики в поддержке семьи и развитии человеческого потенциала. В III Всероссийский демографический форум с международным участием (c. 26−29). Москва: ФНИСЦ РАН. https://doi.org/10.19181/forum.978-5-89697-373-7.2021.5Bauman, C. W., & Skitka, L. J. (2012). Corporate Social Responsibility as a Source of Employee Satisfaction. Research in Organizational Behavior, 32, 63–86. https://doi.org/10.1016/j.riob.2012.11.002Вавилова, А. С. (2023). Корпоративная демографическая политика: перспективы внедрения практик в российских организациях. В Козлова, О. А. и др. (Ред.). Демографические факторы адаптации населения к глобальным социально-экономическим вызовам: сборник научных статей (с. 660–668). Екатеринбург: ИЭ УрО РАН. https://doi.org/10.17059/udf-2023-7-3Bulina, A. O., Raskina, Y. V., Komarov, Y. I., & Barchuk, A. A. (2022). The spatial accessibility of advanced cancer care in the North-West Russia. Zhurnal issledovaniy sotsial'noy politiki [The Journal of Social Policy Studies], 20 (2), 247–262. https://doi.org/10.17323/727-0634–2022-20-2-247-262 (In Russ.)Вукович, Н. А., Бирюкова, О. В., Кривохижин, О. Ю., Ольшанская, И. Б. (2025). Лидеры ответственного ведения бизнеса современной России. Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология, (83), 193–207. https://doi.org/10.17223/1998863X/83/18Drover, W., Wood, M. S. & Corbett, A. C. (2018). Toward a Cognitive View of Signalling Theory: Individual Attention and Signal Set Interpretation. Journal of Management Studies, 55 (2), 209–231. https://doi.org/10.1111/joms.12282Клупт, М. А. (2005). Теория демографического развития: институциональная перспектива. Общественные науки и современность, (2), 139–149. Gürlek, M., & Tuna, M. (2019). Corporate social responsibility and work engagement: Evidence from the hotel industry. Tourism Management Perspectives, 31, 195–208. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2019.05.004Кузьмина, С. Н., Силаева, В. В., Мачульская, К. В. (2024). ЭКГ-рейтинг — национальный подход к обеспечению качества и оценке ответственного бизнеса. Качество. Инновации. Образование, (3(191)), 37–43. https://doi.org/10.31145/1999-513x-2024-3-37-43Klupt, M. A. (2005). Theory of demographic development: an institutional perspective. Obshchestvennye nauki i sovremennost’ [Social Sciences and Contemporary World], (2), 139–149. (In Russ.)Латышова, А. А., Иванова, М. А. (2023). Динамика обеспеченности средним медицинским персоналом государственных медицинских организаций Российской Федерации в период с 2018 по 2022 год. Социальные аспекты здоровья населения, 69 (5), 17. https://doi.org/10.21045/2071–5021-2023-69-5-17Kruggel, A., Tiberius, V., & Fabro, M. (2020). Corporate Citizenship: Structuring the Research Field. Sustainability, 12 (13), 5289. https://doi.org/10.3390/su12135289Перегудов, С. П., Семененко, И. С. (2008). Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика и российские реалии. Москва: Прогресс-Традиция, 447.Kuzmina, S. N., Silaeva, V. V., & Matsulskaya, K. V. (2024). EKG Rating — National Approach to Quality Assurance and Responsible Business Assessment. Kachestvo. Innovacii. Obrazovanie [Quality. Innovation. Education], (3(191)), 37–43. https://doi.org/10.31145/1999-513x-2024-3-37-43 (In Russ.)Тобышева, А. А., Шубат, О. М. (2024). Корпоративная демографическая политика: детерминанты и практики. Human Progress, 10 (1), 6. https://doi.org/10.34709/IM.1101.6Laksmana, I., & Yang, Y. W. (2009). Corporate citizenship and earnings attributes. Advances in Accounting, 25 (1), 40–48. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2009.02.001Шубат, О. М., Багирова, А. П., Янь, Д. (2022). Корпоративная политика, ориентированная на семьи работников: потенциал внедрения в российских регионах. Экономика региона, 18 (4), 1121–1134. https://doi.org//10.17059/ekon.reg.2022-4-11Latyshova, A. A., & Ivanova, M. A. (2023). Dynamics in the number of nursing staff in public medical organizations of the Russian Federation in 2018–2022. Social’nye aspekty zdorov’a naselenia [Social aspects of population health], 69 (5), 17. https://doi.org/10.21045/2071–5021-2023-69-5-17 (In Russ.)Щеголев, И. О. (2024). Ответственный бизнес как основа устойчивого развития государства. Бюджет, 11 (263), 14–16. Lee, B. Y., Kim, T. Y., Kim, S., Liu, Z., & Wang, Y. (2023). Socially responsible human resource management and employee performance: The roles of perceived external prestige and employee human resource attributions. Human Resource Management Journal, 33 (4), 828–845. https://doi.org/10.1111/1748–8583.12481Backhaus, K. B., Stone, B. A., & Heiner, K. (2002). Exploring the relationship between corporate social performance and employer attractiveness. Business & Society, 41 (3), 292–318. https://doi.org/10.1177/0007650302041003003Peregudov, S. P., & Semenenko, I. S. (2008). Korporativnoye grazhdanstvo: kontseptsii, mirovaya praktika i rossiyskiye realii [Corporate Citizenship: The World and Russia]. Moscow: Progress-Traditsiya Publishers. (In Russ.)Bauman, C. W., & Skitka, L. J. (2012). Corporate Social Responsibility as a Source of Employee Satisfaction. Research in Organizational Behavior, 32, 63–86. https://doi.org/10.1016/j.riob.2012.11.002Pernkopf, K., Latzke, M., & Mayrhofer, W. (2021). Effects of mixed signals on employer attractiveness: A mixed-method study based on signalling and convention theory. Human Resource Management Journal, 31 (2), 392–413. https://doi.org/10.1111/1748–8583.12313Drover, W., Wood, M. S. & Corbett, A. C. (2018). Toward a Cognitive View of Signalling Theory: Individual Attention and Signal Set Interpretation. Journal of Management Studies, 55 (2), 209–231. https://doi.org/10.1111/joms.12282Shchegolev, I. O. (2024). Responsible business as the basis for the state sustainable development. Byudzhet [Budget], 11 (263), 14–16. (In Russ.)Gürlek, M., & Tuna, M. (2019). Corporate social responsibility and work engagement: Evidence from the hotel industry. Tourism Management Perspectives, 31, 195–208. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2019.05.004Shubat, O. M., Bagirova, A. P. & Yan, D. (2022). Corporate Family-Friendly Policies: The Possibility of Implementation in Russian Regions. Ekonomika regiona [Economy of regions], 18 (4), 1121–1134. https://doi.org//10.17059/ekon.reg.2022-4-11 (In Russ.)Kruggel, A., Tiberius, V., & Fabro, M. (2020). Corporate Citizenship: Structuring the Research Field. Sustainability, 12 (13), 5289. https://doi.org/10.3390/su12135289Tobysheva, A. A., & Shubat, O. M. (2024). Corporate demographic policy: Determinants and practices. Human Progress, 10 (1), 6. https://doi.org/10.34709/IM.1101.6 (In Russ.)Laksmana, I., & Yang, Y. W. (2009). Corporate citizenship and earnings attributes. Advances in Accounting, 25 (1), 40–48. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2009.02.001Vavilova, A. S. (2021). Role of corporate demographic policy in supporting the family and human capacity development. III Vserossiyskiy demograficheskiy forum s mezhdunarodnym uchastiyem [III All-Russian Demographic Forum with international participation] (pp. 26–29). Moscow: FNISTC RAS. https://doi.org/10.19181/forum.978-5-89697-373-7.2021.5 (In Russ.)Lee, B. Y., Kim, T. Y., Kim, S., Liu, Z., & Wang, Y. (2023). Socially responsible human resource management and employee performance: The roles of perceived external prestige and employee human resource attributions. Human Resource Management Journal, 33 (4), 828–845. https://doi.org/10.1111/1748–8583.12481Vavilova, A. S. (2023). Corporate Demographic Policy: Prospects for Implementing Practices in Russian Organisations. In O. A. Kozlova and et al. (Eds.), Demograficheskiye faktory adaptatsii naseleniya k global'nym sotsial'no-ekonomicheskim vyzovam [Demographic factors of population adaptation to global socio-economic challenges] (pp. 660–668). Ekaterinburg: Institute of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences. https://doi.org/10.17059/udf-2023-7-3 (In Russ.)Pernkopf, K., Latzke, M., & Mayrhofer, W. (2021). Effects of mixed signals on employer attractiveness: A mixed-method study based on signalling and convention theory. Human Resource Management Journal, 31 (2), 392–413. https://doi.org/10.1111/1748–8583.12313Vukovich, N. A., Biryukova, O. V., Krivokhizhin, O. Yu., & Olshanskaya, I. B. (2025). Which companies are the leaders of responsible business in Russia?. Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. Filosofiya. Sotsiologiya. Politologiya [Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science], (83), 193–207. https://doi.org/10.17223/1998863X/83/18 (In Russ.)